在‘碳中和’目标下 各企业应当准备什么?

原创 Kbet365  2021-02-08 11:41 

来源:易碳家

自打苹果宣称从 iPhone12 开始,购买手机不再随盒附赠充电插头之后,人们对于这件事普遍都在吐槽,说苹果为了‘捞钱’,又可以赚一笔充电插头的利润。并且,苹果官方宣称的‘环保’,也成为了一个反讽的词汇。

做法是否欠妥当暂且不论,人们不知道的是,iPhone12 的包装盒在除去充电插头后尺寸减小,苹果从而每年能减少 200 万吨的碳排放量。所以,苹果做环保这事是认真的。

事实上,不止苹果,在全球范围内,减少碳排放已经是几乎所有大型互联网科技企业都在起带头作用,致力长期实现的目标之一。

而在中国,已经有一些企业关注到了碳排放对于人类生存环境的危害。实现‘碳中和’,成为企业落实社会责任感的重要一部分。

近日,腾讯宣布启动碳中和规划,积极响应中国碳中和目标。据腾讯方面表示,他们也成为首批启动碳中和规划的互联网企业之一。

‘碳中和’,这个对于大众来说有些神秘的字眼,也变得更加知名,走入大众的视野当中。

如何应对全球气候变化,是整个地球经久不衰的讨论方向之一。过量二氧化碳排放导致的气候变化已经极大地威胁到地球上人类的生存,只有向绿色低碳方向发展,才能减轻这一威胁对我们造成的影响。

为此,世界各国都发布了相关政策。2020 年 9 月,习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上表示,中国将采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值,努力争取 2060 年前实现碳中和。

互联网和科技产业是其中的重要一环。根据国际环保组织绿色和平(Greenpeace)发布的《迈向碳中和:中国互联网科技行业实现 100% 可再生能源路线图》研究报告中提到,国际上,互联网科技产业以及 ICT 产业的碳排放增长已经备受关注。研究显示,随着全球 ICT 产业的迅速发展,全球 ICT 产业的温室气体排放占比将会从 2007 年的 1-1.6%增长到 2040 年的 14% 以上。在大背景之下,科技企业的碳中和战略就显得尤为重要。

碳中和是透过使用低碳排技术或是碳补偿的方法,使其碳足迹为零。简单来讲,就是通过零排放、自然吸收等各种方式来抵消掉自身的碳排放,达到碳平衡,即碳中和

零碳排或低碳排的技术是达到碳中和目标的最重要方式。如果说把碳中和当成一个大框架的话,利用风能、太阳能等可再生能源,或者使用技术节能减排,是其中一步步要解决的“小目标”。

国家发改委相关负责人也曾表示,将通过大力调整能源结构、加快推动产业结构转型、着力提升能源利用效率、加速低碳技术研发推广、健全低碳发展体制机制、努力增加生态碳汇六大方面来推动实现碳达峰、碳中和。

比如腾讯就在启动碳中和规划时,也默默秀了一把“肌肉”。腾讯在深圳的总部滨海大厦,屋顶 8000 平方米的广场上铺装了生态陶瓷透水砖,可以大量吸存和净化雨水,用来浇灌大楼里的花花草草。

此外,腾讯还对外公布了用 AI 技术帮助火力发电厂进行改造。腾讯方面表示,AI 通过历史数据学习并掌握高效运行的策略,实时地给出符合规范并节约物力、人力的运作方案。

事实上,使用各种技术来达到节能减排效果的并非腾讯独有。亚马逊、苹果、谷歌,微软等大型科技企业都在用各种各样的方式来实现碳中和甚至零碳排放的远大目标。

中国电子节能技术协会王洪涛表示:企业当然首先要做好碳排放核算工作。任何与碳排放相关的工作,都是建立在“依据标准规范、正确核算碳排放”的基础之上的,都必须满足可测量、可报告、可核查(MRV)的基本原则,然后才谈得上碳减排、碳达峰、碳中和。

碳核算的对象不同,采用的核算方法就有差别。例如对国家和地区的碳核算,称为温室气体清单编制,其实是统计一个区域内的年度排放总量。这种核算用于国际履约,或者中央对地方政府的督查。国家碳中和目标也是基于总量而言的。

企业的碳核算与评价分析则有多种对象,但只有两类国际标准核算方法。第一类是基于ISO14064国际标准,如企业碳核查,就是核算企业年度排放总量,而且只包含企业内部的直接排放(称为scope1)以及企业外购的电力和蒸汽生产过程中的排放(称为scope2)。在企业碳交易、碳减排量核证工作中采用此类核算方法。

另一类是基于ISO14067的产品碳足迹国际标准。与ISO14064相比,产品碳足迹不仅包含scope1和2,还包含原料供应链生产过程的排放,称为scope3,即核算生命周期全过程的碳排放。基于ISO14067也可以测算技术方案的碳排放,用于低碳技术的研发和对比评价;还可以测算一家企业及其全部供应链的年度排放总量,称为企业碳足迹,用于企业碳达峰和碳中和的核算。

中国电子节能技术协会王洪涛表示:目前已有个别标杆企业在开展全生命周期碳减排,从他们的做法中可以汲取经验。

比如苹果公司,过去十多年对每一款产品都做供应链碳排放的调查,并发布产品碳足迹结果这是判断一个企业到底有没有真正开展碳减排、碳达峰、碳中和工作最基本的证据之一。有了碳排放数据,就可以针对性地改进,推动碳减排。

苹果采取的措施之一是原料替代,也就是绿色采购、绿色供应链的概念,优先采购水电丰富地区生产的电解铝,大幅降低了手机的碳足迹(现在电解铝行业自身也开始转变能源结构并向可再生能源丰富地区转移产能)。在技术改进方面,苹果甚至在加拿大投资上游电解铝企业,因为其研发了不用炭素电极的技术,减少了一部分的碳排放。

目前,苹果公司宣布2020年已经实现运营碳中和,包含办公室、零售店和数据中心,即scope1和2部分的碳中和。但对于行业领先企业而言,这只是微不足道的目标,因为这部分只占企业碳足迹不到2%。因此,苹果公司宣布到2030年,要实现全生命周期的碳中和,而不是等待社会的能源结构转型和原材料行业转型。

这样的目标必然需要推动多级供应链参与。估计供应商都会开展自己的碳足迹核算,并主动从多个方面持续减排,推动产品与技术创新。这是未来所有品牌企业、所有供应商都会开展的基本工作。

开展了上述工作的企业必然会向客户、消费者和社会发布相关信息。从企业角度看,这是品牌建设、市场宣传、社会责任的关键内容,是企业的内在动力。从社会角度看,这是一种完全市场化的机制,可以为碳中和提供源源不断的动力,是对碳交易这类政策性机制的极大补充。

事实上,只要有一部分的消费者开始询问企业、一部分企业开始询问供应商:你们产品的碳足迹是多少?市场机制就会发挥作用,碳中和就一定能实现。

碳足迹、碳减排、碳达峰、碳中和,其实是一项全供应链管理工作。真正的核心问题是通过核算方法和工具,赋能全供应链所有相关人员,协同创新,持续减排,从而落实和支撑全国碳中和目标的实现。

本文地址:http://www.dsycz.com/343html
版权声明:本文为原创文章,版权归 Kbet365 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

发表评论


表情